兼顾规模与效率！TOP30猪企发展模式：28家发力代养业务 联合体逐步起势云顶国际- 云顶赌场- 娱乐城【梅里众诚特约·数说猪业】

2026-02-07 22:38:03

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　　养猪行业进入调整期，猪企“三高”发展模式难以持续，以效率为导向的高质高效发展是主旋律。在新形势下，猪企实施轻重并举发展策略，兼顾规模与效率，构建新发展模式，重点发力轻资产运营的“公司+农户”代养业务。根据新猪派调研，2024年TOP30猪企中以“公司+农户”为主要发展模式的企业23家，其出栏量50%以上通过代养完成。除牧原与广东农垦100%自繁自养外，其余28家企业均有不同程度地开展代养业务。中粮、天康、华统、京基、新五丰5家企业代养量在50%以内。据调研，华统与京基以一体化楼房猪场为主，猪舍配套育肥量在250万头左右，目前两家企业均在代养业务上开始发力，进一步提升猪舍产能利用率。新五丰作为供港企业，生猪出栏量60%是自繁自养，保障全程可追溯。

　　例如种猪公司与饲料企业的区域融合，种猪公司与专业育肥企业的订单式合作联合，不管是利益的联合还是产业链的融合，无非都是专业化分工，风险分担，利益共享。这也是非瘟后规模化企业走出的一条独特发展道路。整体来看，非瘟后，我国养殖模式发生一些微妙变化：代养、自养、联合体、种猪公司、专业育肥，产业分工越来越专业化。代养业务发展出现战略化、品牌化、专业化等特点。猪企实施“轻重并举”发展战略，代养业务因其具有的轻资产、抗周期性等特征成为战略支撑。代养本质上是技术和管理输出，技术作为双方信任的基础尤为重要。近年来不少猪企积极提升品牌影响力，打造技术核心，确立行业标杆地位。同时，通过标准化和数字化，创新发展模型，加强经营管理能力，不断提升专业能力和服务能力。猪企之间的竞争或许才刚拉开帷幕。